为总结上一学年的工作成果，对本学年的品牌建设工作做好相应规划，通识教育学院于2021年9月1日在南城校区3-409举行2021-2022学年第一学期第一次品牌建设工作会议。本次会议由学院院长主持，副院长、教学科研助理及相关品牌团队成员、宣传工作小组成员参加了本次会议。
会议伊始，院长向全体成员介绍了学院的品牌建设历史。我院的品牌工作始于2013年，数学建模竞赛与篮球项目的佳绩是学校响当当的招牌；时至今日，在校领导的直接指导下，我院的品牌建设团队日益壮大，体育、数学、中文及博雅教研室均具有了自己的特色品牌项目。各品牌团队在上一学年均收获累累，过往的成绩激励着我们继续扬帆起航，勇于争先、敢于胜利，创造新的重大突破。
随后，院长回顾了上半年品牌建设的重要工作。首先是推进品牌建设工作的规范化管理，成立学院体育品牌监督评价考核小组，建立了品牌考核评价工作机制，并制定了《大学体育课程改革实施方案》与数学建模品牌建设方案，就冲击国家一等奖及参加美国数学建模比赛等进行具体规划。其次，开学初召开的品牌团队工作会议选取了6位优秀教师围绕教学科研工作做了分享，在加强学院教学科研工作引导、激励大家振奋精神上起到了十分重要的作用。品牌团队成员在教学科研工作上也取得了累累成果，品牌团队成员上半年发表核心论文2篇，一般期刊论文38篇，专著1部；推荐申报31项2021年东莞市哲学社会科学规划课题、全国教育科学规划重点课题1项、省教育科学规划课题“高等教育专项”1项、 “教育综合改革”专项1项、省厅十四五规划课题5项、校级科研项目28项、五育并举专项课题3项、“广科模式之课程建设研究”专项课题2项；参加学校教师讲课比赛，获得二等奖1项，课件比赛分别获得一、二等奖各1项，三等奖2项的优秀成绩。
接下来，院长就本学年的品牌建设工作进行了规划和展望。首先就数学建模品牌，目标是提高数学建模、数学竞赛国家级奖项的数量，力争三年内突破国家一等奖。数学品牌团队要有序推进各项品牌建设，注重特色培育；开展指导团队的素质建设和梯队建设；组建数学建模基础班、提高班、精英班，实施分类指导，强化训练，重点突击。其次，体育品牌的工作目标是推行阳光体育，提升学生身体素质。体育品牌团队要开展三年一贯制体育教学改革，指导学生掌握1或2项体育技能；积极筹备并正式挂牌成立“学校体育研究中心”，寓科研、竞技体育、体育文化建设于一体；成立学生体质健康数据管理小组，为学生量身定制运动处方，为学生健康把脉；增加课程选项的门类，打造我校阳光体育新特色；选拔真正的优秀苗子，开展培育。再次，中文与博雅品牌的目标是提升学生对美的品味、欣赏水平和审美意识，激发学生的爱国主义热情，丰富校园文化内涵，实现文化育人之功效，引领积极向上的校园文化。比如博雅教研室要高度重视筹建好新年音乐会和省级弘扬优秀传统文化基地，建设发展好校园合唱团，校园交响乐队、校园舞蹈团等学生艺术团队；对于中文品牌，精心策划和组织学生积极参加东莞市大学生汉字听写大赛、广东省诵写讲大赛，全国大学生语言文字能力大赛等。
最后，院长提醒大家，品牌建设不是一蹴而就，也不是搞“大跃进”，待遇不搞大锅饭平均主义；团队之间要加强合作，不搞“独狼孤行”；注重梯队建设（指导团队、参赛团队）每个项目组由主教练选拔教练组成员，明确分工，加强交流与合作；品牌建设应以深化开展教学改革为基础，争取申报省教育教学成果奖，实现重大突破。会议在院长“珍惜平台、团结一致、开拓进取、不负流年”的寄语中圆满结束。