本网讯（教务处）2024年11月28日上午，教务处2024年工作总结会暨2025年工作计划会在南城校区308会议室举行。教务处全体工作人员参加会议，会议由教务处副处长程珊主持。
会上，各科室科员汇报了2024年的工作情况，科长随即进行总结。教学研究与项目管理科积极组织申报教研项目，指导学生考研考公考编，笃行不怠常反思，踔厉奋发再前行；教学运行科有条不紊地完成了教学任务安排、人才培养方案修订、专业培养方案制定、工作量统计等工作；考务科以严谨、高效、敬业的工作态度，圆满完成了各项重大考试相关任务；学籍科平稳顺利完成了学籍异动管理、转专业、学业预警与帮扶、新生入学注册、毕业资格审核和学位授予等工作；实践教学管理科不断丰富产业学院、校外实践教学基地等资源，逐渐形成了产业引领、校企双行的“三层次四提升五融合”实践教学体系；教材科确保教材选用质量，提高教材到课率，落实马工程重点教材全面覆盖及使用，提升教材编写数量；文印室配合校属各部门，按质按量完成各类试卷、文件、资料的打印速印工作；综合科高效有序地完成了办文宣传、财务资产、制度建设、部门服务、专项考核等方面工作，线下转线上，提效降成本，升级工作表，督促提成绩。教学运行科科长杨波提出，“授之以鱼不如授之以渔”，学校的规模体量在不断增加，教务处要发挥管理、指导、调控职能，制定高效合理的工作机制，进一步放权给二级学院，提高学校教学管理效率。
教务处处长李炳肯定了各科室的工作成绩，并对工作汇报提出了几点建议。李处强调，工作汇报要用事实和数据说话，善用同比和环比；分析现状，挖掘背后原因，提出解决思路；时间表述要准确，统计数据要有明确的时间范围。李处还提出，成为一个“靠谱”的人，要有闭环思维，凡事有交代，件件有着落，事事有回音；要有换位思考思维，心里装着别人，尊重别人的时间，合理评估自身能力；加强思考和学习，妥善利用人工智能和信息化手段解决问题。程珊副处长以“沟通、协同、责任、靠谱、成长”五个关键词对本次会议做出了总结。
不是迄今为止决定从今往后，而是从今往后决定迄今为止。用实干诠释担当，以成效推动发展，教务处将以最饱满的状态迎接审核评估，严格管理，做好服务，助力学生成长成才，为推进学校高质量发展提供有力保障。